Como estruturar o seu negócio

Você não precisa correr para crescer, mas você precisa sim ter foco nas suas ações pra economizar tempo, energia e dinheiro. Ter foco é necessariamente ter prioridades.

Nesse texto, vou te ajudar a compreender quais são as principais áreas do seu negócio que precisam de estruturação e como você pode fazer isso com calma.

Papel e caneta na mão, bora estudar!

Qual é o seu objetivo?

Você quer ter uma empresa grande com vários colaboradores, um espaço físico ou então uma dinâmica enxuta e simples?

Nenhum caminho pode ser genérico, porque cada pessoa tem um objetivo único. Definir o que você quer, na maior riqueza de detalhes possível, é o primeiro passo.

- Defina o que você quer para daqui 10 anos. Onde você quer estar, com quem você quer estar, fazendo o quê, como vai ser a sua rotina? Escreva todos os detalhes que imaginar, sem limites.

Valide os seus produtos de forma simples.

Faça testes de produtos e serviços para validação.

Como?

Pense sempre no que você pode oferecer da forma mais simples, sem perder a qualidade, que não seja tão caro, para poder validar a sua ideia.

Um produto de baixo custo que se dispõe a resolver uma única solução, exemplo: um caderno sem linhas, com uma capa decorada.

É bem diferente de você fazer uma linha completa de papelaria, com diversos cadernos, canetas e fitas sem saber se isso realmente vai funcionar para o seu público.

Compreende a diferença?

Chamamos isso de MVP - mínimo produto viável, ou seja, a menor entrega possível, com o menor custo e o menor esforço.

Isso não significa entregar algo ruim! É apenas entregar uma solução simples, que não vai ser um super hiper mega projeto sem ter sido validado antes.

Quando saber que o produto/serviço está bom mesmo?

• compra

• feedback positivo

• transformação no cliente

Você vai entender que foi validado quando teve compra, feedback positivo e transformação no cliente. Colete todos os feedbacks negativos também para melhorar esse modelo inicial e criar algo mais estruturado.

Faça isso com tudo, inclusive com conteúdos, propostas, métodos de organização e estruturação interna.

É sempre melhor começar da forma mais simples possível e ir evoluindo conforme o necessário.

Use o que você tem e comece agora.

Aprenda o que precisar no caminho.

Um hábito que tenho é buscar informação conforme eu preciso, assim vou exercendo minha aprendizagem autodidata e mantendo meu repertório intelectual bem amplo e diversificado.

Todo mês, aprenda algo diferente.

Se nesse mês eu sinto a necessidade de aprender sobre metodologias e didática, eu vou em busca desse conhecimento em livros, cursos, consultoria e até mesmo conteúdos gratuitos.

Se no próximo mês eu sinto que preciso saber mais sobre liderança, esse vai ser meu foco de aprendizagem.

Um pouco de como organizo meus aprendizados no trello

Nesse artigo eu ensino a definir um tempo para estudar mesmo tendo pouco tempo livre na rotina.

Apesar desse foco mais momentâneo, eu tenho alguns objetivos para o ano de onde quero aprofundar meu foco macro de conhecimento. Isso ajuda a dar um norte, mas a flexibilidade é bem importante também, para se adaptar a contextos.

Crie relações com seus clientes.

Uma venda não precisa ser só uma venda, pode ser uma fidelização.

Se você entregar o melhor serviço ou produto possível, com a experiência mais completa, o cliente vai voltar de novo ou vai indicar para outras pessoas.

Acredite, o boca a boca é real, jamais subestime isso.

Explore a experiência sensorial na entrega do seu trabalho, com texturas, cheiros, áudios, vídeos, leituras, design, beleza... Tudo isso agrega valor!

Nesse vídeo eu ensino como cultivar relações com o seu público e como conhecer melhor a sua persona:

Desenvolva habilidades.

E por fim, nada melhor do que desenvolver habilidades que você precisa, que é a união da aprendizagem de novos conhecimentos com a aplicação disso no dia à dia. Coloque TUDO em prática e você vai ver avanços muito mais intensos do que você jamais imaginou.

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Quem escreveu esse artigo?

Késsile Tanski, co-fundadora da Direção, comunicadora, orientadora de marcas conscientes, mãe de dois e praticante de slowliving :) Buscando a consciência em todos os cantinhos da vida.

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